Коллектив УЗГЦ отдал дань памяти воинам интернационалистам

             
15 февраля, в День памяти воинов-интернационалистов, погибших в ходе локальных военных конфликтов, состоялся торжественный митинг и церемония возложения цветов к памятнику участникам войн.
 
У мемориала памяти воинам локальных конфликтов собрались участники боевых действий, представители Администрации, трудовых коллективов, общественных и молодежных объединений г. Новоуральска. Коллектив Уральского завода газовых центрифуг принимает участие в митинге ежегодно, чтит память павших солдат и офицеров, выполнявших интернациональный долг, поддерживает их родителей, а также тех, кто прошёл тяжёлые испытания войны.
Вот и в этот год администрация ООО «УЗГЦ», в лице генерального директора Александра Павловича Павелонца, представители профсоюзного комитета возложили цветы к памятнику участникам локальных войн, встретились с родителями Глеба Малевича, погибшего в 1995 году при исполнении боевого задания в Чечне. В ходе встречи Александр Павелонец выразил слова благодарности и признательности за достойное воспитание сына и отметил: «Это не только день памяти всех погибших, но и выражение глубочайшей признательности родителям, чьи сыновья не вернулись с той войны. Мы низко склоняем головы перед памятью тех, кто честно исполнил свой интернациональный долг».
В настоящее время  на Уральском заводе газовых центрифуг трудятся восемь участников локальных войн. В преддверии Дня защитника Отечества профсоюзным комитетом и администрацией завода принято совместное решение о выплате единовременного поощрения ветеранам боевых действий.

На ОАО "АЭХК" обсудили концепцию годового отчета за 2014 год

2 фото
image
       
        В диалоге приняли участие первые лица предприятия, ветераны комбината, представители местной администрации, экологи и журналисты.
         О деятельности Общества в 2014 году собравшимся рассказал генеральный директор ОАО «АЭХК» Игорь Петров.
По словам Игоря Валентиновича, в структуре корпоративного управления предприятия ничего не изменилось. ОАО «АЭХК» по-прежнему продолжает быть акционерным обществом, практически 100 процентов акций которого принадлежит Госкорпорации «Росатом». Соответственно, все решения по предприятию принимаются в Москве. Сам же ангарский комбинат имеет в подчинении одну дочернюю структуру – ООО «Сервисный центр «Прогресс». По словам директора, в этом году «Прогрессу» будет передана часть функций основного производства. Это станет частью мер по удешевлению конечной продукции ОАО «АЭХК» – изотопов разделения урана.
      В 2014 году предприятие сработало с прибылью. Причем, по чистой прибыли перевыполнило план почти в три раза (600 млн рублей вместо 205 млн). Общая выручка предприятия составила 4,405 млрд рублей (в плане предполагалось 4,359 млрд рублей). Заработать эти деньги удалось в непростых условиях: 1 апреля 2014 года на ОАО «АЭХК» было остановлено сублиматное производство.
    На предприятии продолжается работа над инновационными неурановыми проектами. На сегодняшний день инвестиционным комитетом ТК «ТВЭЛ» одобрены два проекта. Первый — создание производства особо чистых кристаллов кварца. Второй -  создание совместного производства по получению оксидов ниобия и тантала.
     По первому проекту в 2014 году было подписано соглашение с немецкой компанией QSIL GmbH о создании производства особо чистых монокристаллов кварца. Проект должен дать 70 основных рабочих мест и 25 мест для обслуживающего персонала. Все тонкости совместной работы согласованы. В 2015 году планируется выход на этап создания совместного предприятия.
        Второй неядерный проект – получение оксидов ниобия и тантала – не зависит от зарубежных партнеров. В создании этой востребованной на мировом рынке продукции должны по проекту участвовать два комбината: в Ангарске и Кирово-Чепецке. Уже определены условия поставок редкометального сырья, инвесторы проекта, получены опытные образцы продукции. Разработана технология получения оксидов. В 2015 году будет выпущена их первая опытная партия.
Представители общественности задали генеральному директору ряд вопросов, касающиеся дальнейшего развития неурановых производств и предприятия в целом и подчеркнули, что эти темы стоит отразить в Годовом отчете.
     Следующее обсуждение проекта ежегодного отчета о деятельности ОАО «АЭХК» состоится в марте 2015 года. Все предложения и замечания, полученные в ходе прошедшей дискуссии, обязательно будут учтены. 

Информационный Центр ООО "Уралприбор" работает на благо производства

3 фото
image
С середины 2014 года в ООО «Уралприбор» успешно функционирует Информационный Центр предприятия, который является инструментом оперативного управления производством, точкой опоры для выработки тактических планов достижения стратегий Приборного завода. Работники отдела исследования и контроля производства координируют проведение ежедневных совещаний на базе Инфоцентра, процессы прохождения информации от малых групп, в т.ч. процессы решения проблем. Генеральный директор, его заместители и руководители функциональных подразделений  проводят совещания на базе Инфоцентра.
 
Роль таких совещаний очень высока, они позволяют видеть и четче анализировать операционную деятельность предприятия, оперативно решать возникающие проблемы. Повысилась прозрачность деятельности, вся информация визуализирована в доступной форме. Любой работник может прийти в Инфоцентр и получить актуальную информацию о производственных процессах, происходящих в ООО «Уралприбор». Время проведения совещаний строго регламентировано и редко превышает 20 минут. Снизилась доля затраченного времени руководителей на изучение информации, постановку задач и принятие решений. Стоит отметить, что все заместители и сам директор, Сергей Стариков, отмечают лучшее управление рабочим временем, таким образом, повышается эффективность руководителей и их подчиненных. Высвобождаемое время позволяет заниматься улучшением производственных процессов, в т.ч. через реализацию личных проектов, подачу предложений по улучшениям.
 
Информационный Центр стал эффективным инструментом Производственной системы «Росатом» предприятия. Все проблемы визуализируются, описываются, далее назначается куратор, четко описаны сроки выполнения той или иной задачи, есть план мероприятий по решению проблемы, ведется ежедневная отчетность, сокращается время на решение любой проблемы, поднятой на обсуждении в Информационном Центре. За шесть месяцев работы Центра было принято к рассмотрению 276 производственных проблем и вопросов, решено 250 из них. Все данные фиксируются и вносятся в общий еженедельный отчет, который отправляется на проверку в ОАО «ТВЭЛ». Четкая система контроля и мониторинга всех уровней работы Центра и позволила добиться такого результата.
 
Мотивация руководителей играет немаловажную роль в развитии предприятия, но построение единой команды зависит и от рабочих, от их вовлеченности во все производственные процессы. Благодаря работе Информационного Центра, мотивация руководителей и их подчиненных выросла, анализ данных свидетельствует о хорошем росте основных показателей. 
 
По словам заместителя генерального директора по производству Дмитрия Глухова, «мы ищем новые подходы для сбора и анализа информации, постановки задач на производстве. Многое предстоит сделать в рамках формирования новых принципов сбора информации, устранения производственных издержек. В эту работу должен включаться весь коллектив предприятия, не только директор, его заместители и руководители, каждый работник должен быть вовлечен и мотивирован для достижения общей цели. А общая цель одна — качественное и своевременное выполнение всех заказов со стороны ООО «Уралприбор».
 

В АО «ВНИИНМ» продолжаются верификационные испытания сверхпроводников для ИТЭР

Начиная с 2010 года, специалисты АО «ВНИИНМ» на регулярной основе проводят верификационные измерения свойств российских стрендов, изготовленных на АО ЧМЗ для создания магнитной системы Международного экспериментального термоядерного реактора ИТЭР. Несмотря на то, что производство сверхпроводящих стрендов закончилось в конце 2014 года, специалисты АО «ВНИИНМ» будут проводить верификационные испытания выпущенных стрендов в течение всего 2015 года.

Например, в настоящее время уже вторую неделю проводится верификационная кампания, в ходе которой измеряют следующие свойства NbTi и Nb3Sn стрендов: критический ток, параметр n, параметр RRR, диаметр, толщину хромового и никелевого покрытия, шаг и направление скрутки, отношение медь/(не медь). Работа ведется квалифицированными специалистами на современном оборудовании по методикам, прошедшим аттестацию для использования в атомной отрасли.



Качественный продукт – довольный заказчик

АО «ВНИИНМ им. А.А. Бочвара» (входит в Топливную компанию Росатома «ТВЭЛ») подтвердило отличное качество своей продукции. Это доказывают высокие оценки партнеров-заказчиков института неорганических материалов имени академика. А.А. Бочвара.
Специалисты АО «ВНИИНМ» в целях улучшения качества работы разработали анкету удовлетворенности потребителя, чтобы выявить наиболее важные показатели деятельности института с точки зрения приоритетов заказчика. Ответы партнеров помогут также оперативно устранить выявленные несоответствия.
Анализ анкетирования среди партнеров АО «ВНИИНМ» показал, что все заказчики в целом высоко оценивают результаты сотрудничества с институтом. Предприятия, принявшие участие в опросе, подтверждают качество разрабатываемой продукции и исследований в рамках НИОКР, а также корректные сроки выполнения работ по контрактам и договорам.
Оценивая результаты опроса, генеральный директор АО «ВНИИНМ» Валентин Иванов отметил, что главная задача института сегодня – эффективная работа на опережение.
— Мы активно взаимодействуем с заказчиком, пытаясь предложить такие решения, которые полностью удовлетворят его потребности с перспективой на дальнейшее сотрудничество. Мы должны ясно понимать, на какой рынок мы продвигаем нашу продукцию, и какие требования к ней будут предъявлены со стороны потребителя. Это важное условие для нашего успешного продвижения на рынке,- отметил Иванов.
Выступая перед руководителями отделений института, генеральный директор ВНИИНМ подчеркнул, что подобная практика опросов заказчиков является для института обязательной.

 

Производственная система Росатома сэкономила для УЭХК более 120 миллионов рублей


По результатам 2014 год работники ОАО «УЭХК» подали более 14 тысяч предложений по улучшениям и рационализаторских предложений.


Читать дальше →