Производственная система Росатома

 
Внедрение производственной системы Росатома (ПСР) на СХК мы начнем с определения ПСР.  Производственную систему Росатома еще иногда называют «бережливым производством». В научной литературе бережливое производство – концепция менеджмента,  основанная на неуклонном стремлении уменьшить время производственного цикла путем ликвидации потерь. Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на рынок (производство под заказ). При этом сокращаются затраты труда, пространства, капитала и времени. Сокращение затрат – это единственный путь увеличить прибыль и фонд оплаты труда работников любого предприятия.

Сократить затраты можно путем тщательного поиска и исключения потерь. Потери – это любая деятельность, не создающая добавленной ценности.
Основные виды потерь:

Потери перепроизводства (избыточного производства продукции).

Потери транспортировки (избыточного перемещения сырья, продукции, материалов).

Потери ожидания (в рабочее время не осуществляется производственная деятельность).

Лишние запасы (хранение избыточного количества сырья, материалов, полуфабрикатов).

Потери из-за производства продукции с дефектами (брака).

Потери излишней обработки (обработка, не приносящая ценности или добавляющая ненужную функциональность).

Потери на лишние движения (не связанные напрямую с осуществлением производственной деятельности).

Потери творческого потенциала (неполное использование интеллектуальных возможностей сотрудников).
Суть бережливого производства – сокращение затрат за счет исключения потерь.