Процессы кадрового учета оптимизируют

На Балаковской атомной станции в формате видеоконференции прошло стартовое совещание по проекту «Доработка информационной автоматизированной мастер-системы по управлению персоналом для производственных предприятий на базе SAP ERP HCM  и внедрение в ОАО «Концерн Росэнергоатом». В диалоге участвовали представители Госкорпорации «Росатом», ОАО «Концерн Росэнергоатом», ЗАО «Гринатом» и ООО «МОЛГА Консалтинг». 
 
Переход к единой политике организационного менеджмента на базе информационной автоматизированной системы по управлению персоналом (ИАСУП) позволит филиалам концерна оптимизировать процессы кадрового учета: вести единую политику кадрового администрирования, табельного учета, расчета зарплаты, управления эффективностью персонала, а также повысит производительность и надежность информационных систем.За счет встроенной развитой системы отчетности руководство предприятия сможет получать более детальную и достоверную информацию по управлению персоналом.


Читать дальше →

Оптимизация бизнес-процессов в закупочной деятельности


На Смоленской АЭС состоялось совещание, посвященное оптимизации бизнес-процессов закупочной деятельности при работе в отраслевой автоматизированной системе управления закупками (ЕОС-Закупки). Участниками встречи стали руководители и специалисты департамента и методологии организации закупок госкорпорации «Росатом», департамента информационных технологий концерна «Росэнергоатом», закупочных подразделений Смоленской АЭС.

Февральский ветер перемен



Госкорпорация «Росатом» преобразовала структуру управления, в том числе с учетом реструктуризации ОАО «Атомэнергопром».

Согласно материалам госкорпорации теперь в Росатоме созданы четыре дирекции по видам деятельности. Их руководители являются также заместителями генерального директора Росатома Сергея Кириенко. 

В первую очередь существенно расширились полномочия Александра Локшина, который совмещает пост заместителя главы Росатома с должностью руководителя Дирекции ядерного энергетического комплекса.

У него, в свою очередь, три заместителя: Кирилл Комаров, Владислав Корогодин и Александр Полушкин, который также возглавляет управление проектами инжиниринговой деятельности.
Инжиниринг и другие
Инжиниринг, как основная функция Атомэнергопрома, перешла в госкорпорацию вместе с ключевыми топ-менеджерами компании, пояснили в Росатоме.

Кроме того, еще три заместителя главы Росатома получили в подчинение дирекции, сформированные из подведомственных им подразделений.
  • П. Щедровицкий – Дирекция по научно-техническому комплексу;
  • И. Каменских – Дирекция по ядерному оружейному комплексу;
  • Е. Евстратов – Дирекция по ядерной радиационной безопасности;
  • Антон Ковалевский – возглавил Управление инвестиционной политики Росатома;
  • Николай Соломон – заместитель главы Росатома по экономике и финансам;
  • Николай Спасский – заместитель главы Росатома отвечающий за международную деятельность;
  • Виктор Ратников – заместитель по имущественно-административному комплексу;
  • Евгений Софьин – заместитель главы Росатома по безопасности;
  • Татьяна Ельфимова – отвечает в Росатоме за обеспечение госполномочий и бюджетного процесса, является также статс-секретарем.
Изменения и сокращения предполагаются…
Это, по сути, целевая структура управления госкорпорации, сообщили в Росатоме, но она будет еще претерпевать изменения в рабочем порядке.

Как сообщалось, основные корпоративные решения по реорганизации Атомэнергопрома были приняты в конце 2009 года. Ранее источник в Росатоме пояснял, что предполагаются существенные сокращения в штате компании: в среднем количество управленческого персонала уменьшится на четверть, а дублирующие функции перейдут в госкорпорацию. Несмотря на реструктуризацию, Атомэнергопром останется собственником гражданских активов российской атомной отрасли: от добычи урана до строительства АЭС и выработки электроэнергии.