Ничоси. Неужто нам и у японцев есть чему поучиться?

Я о том, что на все вопросы о колдоговоре, «компенсации инфляции», «оптимизации численности персонала» ответ один — «тяжелые времена, нет денег». Однако оклады топов Росатого известны и задекларированы открыто. Неизменно вызывая удивление у слесарей с их зарплатой.

Коэффициент Джини 44? Не, не слышал. Тут речь о коэффициентах в районе 150 идет.

Если пришла пора меняться — берите пример с японцев. Когда японская компания оказывается в тяжелом положении, первый, кому урезают зарплату, — ее президент. Если ситуация становится еще более серьезной, именно он первым уходит в отставку.

В Японии не начинают с увольнения рядовых сотрудников — японцы считают, что не бывает плохих солдат, бывают лишь плохие генералы.

Перемены начинаются с личной ответственности.

О повышении зарплаты в 2015 году

Добрый день.
Понимая сверхактуальность вопроса о повышении зарплаты в текущем году, хочу проинформировать сотрудников Концерна о весьма непростой дискуссии, которая развернулась в Центральном аппарате. 

Напомню, что в конце прошлого года я говорил о том, что в ближайший год увеличение зарплаты ждать не приходится. Сложная экономическая ситуация  не могла не сказаться на планах Концерна. Государство борется с инфляцией в том числе и через заморозку второй год подряд тарифов на электроэнергию. Это, в свою очередь, оборачивается требованием удержать себестоимость производства в генерирующих компаниях. Удержание себестоимости приводит к тому, что размер фонда оплаты труда, утверждаемый для нас Федеральной службой по тарифам (ФСТ), остался на уровне предыдущего года. В результате мы вынуждены были не учитывать повышение зарплаты в 2015 году.

Наступил новый год. В адрес руководства зазвучали требования соблюдения положения коллективного договора, предусматривающего обязательное ежегодное повышение зарплаты в размере не меньше инфляции.

Читать дальше →

О зарплате

Друзья!

На последнем Дне информирования пришлось много говорить о заработной плате. В том числе и дискутировать относительно того – много или мало платят в Концерне (речь шла, напомню, о Центральном аппарате).
Чтобы перевести разговор из плоскости домыслов в фактологический анализ мы провели исследование московского рынка труда на предмет сравнения нашей зарплатной политики с другими. Краткие итоги:
В процессе анализа заработной платы мы взяли случайную половину сотрудников ЦА. У абсолютного большинства годовое вознаграждение оказалось равным либо превышало средние значения по рынку. И только у 30 работников размер дохода за год оказался ниже так называемой «медианы» на 10 и более процентов.
Чаще всего отклонения от медианы обусловлены низким уровнем или отсутствием ИСН у тех работников, которые либо недавно работают в ЦА Концерна, либо переведены на отнесенные к более высоким уровням должности, и ИСН им на новых должностях еще не установлены.
Что хочу этим сказать. На все упреки «тигру мяса не докладывают» отвечу – докладываем. Уровень доходов, соцпакет, условия труда – не хуже и чаще даже лучше, чем в других аналогичных компаниях. Значит ли это, что я как руководитель Концерна не ставлю задачу по повышению зарплаты в том числе и в Центральном аппарате? – нет, не правда. Но еще раз повторюсь – задачу по повышению дохода до среднего уровня мы решили. Дальнейшее повышение возможно только при условии повышения производительности труда. А это зависит только от нас самих.
С уважением,
ЕВ Романов

В 2011 году среднемесячная заработная плата в ОАО «УЭХК» составила 46 090 рублей

В ОАО «УЭХК» подведены итоги выполнения Коллективного договора за 2011 год. Среди достойных показателей — среднемесячная заработная плата (46 090 рублей), более 118 млн рублей, выделенные для премирования работников предприятия и подразделениям-победителям производственного соревнования. Сумма выплат вознаграждения за достижения КПЭ и общие результаты работы УЭХК составила 370, 4 млн рублей.

Читать дальше →

Наша новая зарплата

Наша новая зарплата

Все мы с нетерпением ждали новую зарплату. С 1 апреля на Уральском электрохимическом комбинате вводится единая унифицированная система оплаты труда (а проще – ЕУСОТ), и в мае мы должны были получить расчетные листочки уже с новыми цифрами – другими окладами, премиями, надбавками и т.д. Споров и слухов на эту тему за прошедшие полгода я слышала не мало. Кто-то говорил, что платить будут меньше (точнее – таких было большинство), руководство заявляло о повышении зарплаты на 9%. Кому верить – непонятно, оставалось только ждать… и надеяться, что официальные данные не врут.

В марте всех нас ознакомили с уведомлениями о новых окладах, установили каждому грейды и интегрированные стимулирующие надбавки (ИСН). По поводу последних, кстати, ходили споры, а чаще – возмущения. Ведь эти самые ИСН устанавливали в соответствии со средней зарплатой, а хотелось бы, чтобы учитывались и личные заслуги. Об этом коллективы цехов и отделов не преминули рассказать на плановых встречах с Ген. директором. А руководство, в свою очередь, успокоило народ, ведь в 2010 году ЕУСОТ вводится в тестовом режиме. Уже к 2011 году будет понятно, что к чему, и какие нововведения стоит применять, дабы совершенствовать метод оплаты труда наших замечательных работников.

В общем, думали-гадали, а тем временем подошла дата 21 мая, а вместе с ней в руки попали заветные расчетные листочки. И, о чудо, руководство нас не обмануло. Зарплата не только не уменьшилась, но и увеличилась. На девять процентов, как было заявлено, или нет, судить сложно – ведь один месяц не похож на другой. Но новую пару туфель с новой зарплатой я точно осилю. А то и две…))

При виде жировки теряю сознание!

Настоящая, неподдельная целеустремленность!

А вообще, я где-то в глубине души поддерживаю решение о сокрытии информации по зарплате. Какой неважно, будь это зарплата начальника, или коллеги по цеху. Хоть все и познается в сравнении, но это сравнение всегда однобоко: «Пи-пи-пи, попробовали бы прожить на такую зарплату!» Мне стало просто безумно интересно  посмотреть на проблему самооценки труда людей, ведь форум СХК пестрит комментариями о «маленькой» зарплате на СХК. Сколько не читал комментариев, нигде не увидел ответа на вопрос – а почему дяде Васе, или тете Ире надо платить не 18000 в месяц, а около 40000. Доводы о том, что надо гасить кредиты, или не хватает денег на второе высшее – не аргумент. Почему? Да, потому что, жить надо по средствам. Согласен, что банальный ответ, но почему предприятие, должно решать ваши потребности?

Не буду и не хочу подходить формально к вопросу о з/п как это делает отдел труда, а рассмотрю только один аспект.

Итак. Вы – носите гордое звание токарь (только без шуток, так как звание действительно гордое) с окладом 10000 рублей. Работаете добросовестно, качественно, имеете благодарность  от директора СХК. Но, тут такое дело и Вам (в соответствии с трудовым кодексом, конечно) сократили з/п. Что Вы будете делать, и самое главное насколько добросовестно? Будете топать ногами, начнете саботировать указания руководителя, или будете приходить на работу и вообще ничего не делать? Да, конечно, кредиты никуда не делись, а цены продолжают сохранять «бычий тренд».

Или другой вариант, только все наоборот. Вам подняли зарплату, может даже повысили квалификацию. Вы, в отличие от первого варианта «летаете» от счастья. Но, взамен предприятие хочет что-то и получить. Например, повышение производительности труда.  Теперь от Вас хотят получить не 10 деталей за смену, а все 20 и притом без брака.  А Вы и до этого кое-как делали план. А теперь-то вообще – труба. Вы, физически не можете делать не то что 20, а 15 деталей. Получается, что Вы как честный гражданин и работник должны отказаться от повышения зарплаты? Или, просто на все плюнуть, и срыв плана свалить на устаревший токарный станок! Все, конечно, относительно. Варианты за Вами.
А теперь, немного резюмируем мою «мысль». Получается, что, сколько бы Вам не платили, Ваши знания и опыт не увеличиваются пропорционально зарплате. Это первое. Второе. Если специалист добросовестно и качественно выполняет свою работу, то он это будет делать добросовестно и качественно хоть за 5000, хоть за 40000 в месяц. Одинаково. Вопрос только в том, что спец, именно спец, может найти работу в другом месте. Но, согласитесь, что работать то он будет абсолютно также. Третье. Если работник при выполнении своих обязанностей считает, что его должны обучать исключительно за счет предприятия, то такому человеку можно до бесконечности повышать зарплату, не получая взамен никаких результатов. Так как человек, который сам не заинтересован в росте (не в карьерном, а как грамотный специалист), то с ним ничего сделать уже нельзя. Это, похоже на патологию.
P.S.  Свои размышления я строил на теоретической модели, а не на основе работы, например, турбинного цеха ТЭЦ СХК.  Я, все это к тому, что частности имеют место быть и не все определяется количеством деталей за смену.