Звезда инженерной экономики



Специалисты Кольской АЭС вновь вошли в ряды инженерной элиты России. На днях наших коллег, ставших лауреатами Всероссийского конкурса «Инженер года-2015», наградили знаками и дипломами Российского союза научных и инженерных организаций.



Читать дальше →

Балаковская АЭС стала ПСР-лидером атомной отрасли России

Балаковская АЭС (филиал Концерна «Росэнергоатом») стала ПСР-лидером атомной отрасли 2015 года. За статус «ПСР-лидер» соревновались 10 предприятий, отобранных как пилотные ПСР-площадки. По итогам развивающих партнерских проверок этот статус подтвердили 7 из 10-ти. Балаковская АЭС заняла 2-ое место, Смоленская АЭС — 5-ое.
Сертификаты о достижении статуса «Предприятие — Лидер ПСР» директорам обеих атомных станций вручил лично руководитель Госкорпорации «Росатом» Сергей Кириенко.





Читать дальше →

Уральский электрохимический комбинат - в первой тройке лидеров производственной системы «Росатом»

По результатам проекта «ПСР-предприятие» 2015 года Уральский электрохимический комбинат (входит в Топливную компанию Росатома «ТВЭЛ», г. Новоуральск, Свердловская область) назван «Лидером производственной системы «Росатом». В рейтинге предприятий, вступивших в прошлом году в борьбу за право стать образцовым ПСР-предприятием, УЭХК занял третье место. Памятные знак и диплом генеральному директору комбината Александру Белоусову вручил руководитель Росатома Сергей Кириенко.
Среди значимых результатов работы по развитию ПСР, отмечают на комбинате, повышение производительности (трудоемкости продукции) с 7,78 млн руб./чел. до 9,43 млн руб./чел., снижение времени протекания  основного процесса – производства обогащенного уранового продукта – на 41%, полное отсутствие брака и 100-процентное выполнение заказов в срок.
Все руководители УЭХК и около 90% участников ПСР-проектов прошли обучение в рамках развития Производственной системы. Уровень знаний инструментов ПСР на предприятии по итогам онлайн-проверки составил 77% –  это один из самых высоких результатов в отрасли.
В 2015 году на УЭХК инициировано 158 организационных проектов, направленных на повышение эффективности и достижения бизнес-целей комбината. Охват руководителей проектной деятельностью составил 100%. Экономический эффект от реализации ПСР- проектов в 2015 году превысил 300 миллионов рублей.
Сегодня на УЭХК не осталось ни одного подразделения, которое бы не было вовлечено в процессы непрерывных улучшений. За 12 месяцев 2015 года от работников УЭХК принято к реализации 13 849 предложений по улучшениям (ППУ). Общий экономический эффект от их внедрения составил более 50 млн рублей. Рекордсменом по подаче ППУ стал представитель цеха ревизии машин Трофимов Сергей Вадимович, у которого в 2015 году принято к внедрению 89 ППУ. Среди руководителей больше всех – 20 ППУ – подал и.о. начальника ОМТС Борис Фоменко.
– Реализация ПСР-проектов помогла по-новому оценить структуру производства, устранить потери времени, уменьшить запасы, оптимизировать процессы и существенно сократить затраты, – подчеркнул руководитель УЭХК Александр Белоусов. 

ПСР – помощница инженеру

Алексей Вячеславович Леонтьев, победитель всероссийского конкурса «Инженер года-2015», работает на Балаковской АЭС ведущим инженером по управлению реактором РЦ-2. Автор интересного ПСР-проекта. Предложил во время планово-предупредительного ремонта энергоблока осуществлять одновременную химическую отмывку сразу двух парогенераторов.
 
Процедура атомщикам знакома давно, вот только химотмывку всегда производили последовательно – сначала одного парогенератора, затем второго. Их параллельная отмывка – реальная экономия времени – 10 суток, в денежном эквиваленте – это 240 миллионов рублей!

Читать дальше →

Без отрыва от производства


В новом учебном корпусе УТП начались занятия с ремонтным персоналом Кольской АЭС и подрядных организаций


Читать дальше →

Молодежь, объединяйся!

У Молодежной организации Балаковской АЭС новый лидер – Юрий Мезенцев, эксперт отдела кадров. Выборы нового председателя прошли на очередной отчетно-выборной конференции. Изменился и состав руководителей отдельных направлений. Новая команда настроена решительно – Молодежная организация станет эффективным инструментом реализации творческих, спортивных, научных и даже карьерных возможностей молодых атомщиков.



Инициативность, легкость на подъем, стремление к развитию – вот, что сегодня объединяет молодых работников станции. Именно современной молодежи предстоит подхватить эстафету старших коллег и достойно нести звание балаковских атомщиков, обеспечивая безопасную и надежную выработку электроэнергии.


Читать дальше →

ПСР

На производственном объединении «Старт» 3 декабря прошли фокус-группы по внедрению ПСР в производственные и непроизводственные процессы предприятия. 
Заседания фокус-групп провела специалист Корпоративной Академии «Росатом» Елена Кисельникова.
– Проводимые фокус-группы – это исследование, которое поможет лучше понять, как разворачивается Производственная система «Росатома» на предприятии, – пояснила Елена Кисельникова. ПО «Старт» является пилотным в проекте «ПСР-предприятие», но другие еще находятся в самом начале уже пройденного вами пути, и им ваши знания очень помогут.
В мероприятии приняли участие и специалисты, и рабочие, и представители руководящего звена. По мнению специалиста Корпоративной Академии, группы работали достаточно активно, а представители ПО «Старт» производили впечатление людей, осведомленных о Производственной системе «Росатома» и ее инструментах. По итогам работы фокус-групп будет составлен отчет, который пригодится не только нашим коллегам, начинающим внедрять ПСР у себя на предприятии, но и самим специалистам объединения.

Удобно и оперативно

Визуализатор позволяет производить высококачественную оцифровку переплетенных и сшитых документов любой толщины
В 2 раза удалось сократить непроизводственные потери времени работников подразделений Смоленской АЭС за счет реализации отделом документационного обеспечения ПСР-проекта по переводу на безбумажные технологии выдачи копий документов из архива предприятия.

Читать дальше →

УЭХК - самая активная организация Росатома по подаче и реализации предложений по улучшениям

Уральский электрохимический комбинат закрепил свое звание самой активной организации атомной отрасли по подаче и реализации предложений по улучшениям.
В рамках ежегодного отраслевого форума «Лидеры ПСР», прошедшего в Москве 26-27 ноября, традиционно состоялся финал ежегодного отраслевого конкурса предложений по улучшению и проектам по реализации ПСР среди сотрудников предприятий госкорпорации «Росатом». В номинации «Самая активная организация отрасли по подаче и реализации предложений по улучшениям» победителем безоговорочно признано АО «УЭХК».
За 11 месяцев 2015 года работниками УЭХК подано более 18 тысяч предложений, реализовано около 15 тысяч. Экономический эффект о реализации предложений составил более 100 млн рублей.
На УЭХК каждое подразделение вовлечено в процессы непрерывных улучшений. Наиболее активными по подаче предложений являются цеха разделительного производства, отдел главного энергетика, цех промышленного водоснабжения, цех сетей и подстанций и химико-металлургический цех. Не отстают от производственников и функциональные подразделения: эталонные рабочие места созданы практически во всех отделах комбината.

Балаковская АЭС подвела итоги самого масштабного за свою историю ремонта

На Балаковской АЭС подведены итоги ремонтной кампании на энергоблоке № 2 – она стала самой грандиозной по масштабам модернизации за 30-летнюю историю станции.

Ключевым событием уникального ремонта стала замена статора генератора ТВВ-1000-4У3, который весит более 330 тонн. Эта технологическая операция никогда прежде на блоках-миллионниках России не проводилась. Полученный балаковскими атомщиками опыт будет применен на других электростанциях России и зарубежья. Значимыми для повышения надежности работы станции также названы модернизация и ремонт трех каналов системы безопасности, замена стеллажей в отсеке бассейна выдержки на стеллажи уплотненного хранения топлива, а также замена конденсаторов турбины К-1000-60/1500-2.



Демонтаж, установка и наладка нового конденсатора турбины была одной из самых затратных по времени операций, однако с учетом опыта замены на энергоблоке №1 и 4, с задачей балаковские атомщики справились оперативно и успешно. В рамках модернизации конденсатора теплообменные трубки из медникелевого сплава были полностью заменены на нержавеющие, это повысит КПД турбины и надежность работы станции в целом. Стоит отметить, что работы по замене конденсаторов турбин также впервые в России проводились именно на Балаковской АЭС – в 2012 году на первом энергоблоке.


Читать дальше →

ПСР на 5


На пять дней раньше установленного срока, на энергоблоке №5 Нововоронежской АЭС завершилась полная замена конденсатора низкого давления турбоагрегата №14 (ТА-14). Операция была проведена за 48 суток, вместо запланированных 53.
Таким образом, с опережением графика было завершено выполнение одной из важнейших задач в рамках плановых ремонтных работ на энергоблоке №5 Нововоронежской АЭС. Напомним, что блок был остановлен 11 июля 2015 г. для проведения текущего планово-предупредительного ремонта и перегрузки ядерного топлива.

Читать дальше →

Визуальное управление: оперативно и эффективно




Организации информационных центров – одному из важнейших элементов развертывания программы «ПСР-АЭС» – было посвящено специальное совещание, состоявшееся 29 мая под председательством директора Смоленской станции Андрея Петрова и с участием руководителя проектного офиса концерна «Росэнергоатом» Сергея Максимова.

Читать дальше →

На Балаковской АЭС прошел обучающий семинар по развитию ПСР

Балаковскую атомную станцию посетила руководитель проектного офиса ПСР Госкорпорации «Росатом» Ирина Хоптынская. Она провела учебные курсы для руководителей проектов и членов рабочих групп предприятия по основным программам Производственной системы «Росатома».



«Обучение в первую очередь направлено на то, чтобы работники сами захотели меняться, включились с охотой в процесс улучшения производственных процессов. Понимание, что будущие изменения – к лучшему, личная заинтересованность – необходимые элементы для успешного внедрения и развития производственной системы», – подчеркнула Ирина Хоптынская.

 

Читать дальше →

Мастера своего дела


С 11 по 16 мая делегация цеха централизованного ремонта Курской АЭС изучала опыт смоленских коллег по ремонту канальной части реакторной установки, знакомилась с организацией работ с применением методологии производственной системы Росатома.
 
Как отметил старший мастер цеха централизованного ремонта Смоленской АЭС Юрий Каллаур, сотрудничество в области ремонта с курскими атомщиками началось в начале 2015 года в связи с актуальностью тематики восстановления ресурсных характеристик графитовой кладки. Эта уникальная работа была успешно проведена на первом энергоблоке Ленинградской АЭС, следующим стал энергоблок №2 Курской станции.
– На Смоленской АЭС работы по ВХР запланированы в ближайшие годы, уже приобретается необходимая оснастка, – рассказывает Юрий Федорович, – поэтому нам важно было увидеть, какие механизмы и оснастку используют коллеги, почему отдали предпочтение именно этому оборудованию. Две группы по 15 человек побывали на Курской АЭС, где на специальных тренажерных стендах нам продемонстрировали операции по резке графитовых блоков, выравниванию графитовых колонн. Позже мы пригласили курских атомщиков для ознакомления с нашими наработками.

По словам начальника участка цеха централизованного ремонта Курской АЭС Сергея Юдаева, собственное ремонтное подразделение у них появилось менее двух лет назад, ранее все ремонтные работы выполняла подрядная организация.
– Смоленская АЭС сохранила уникальную структуру ремонтного цеха в своем составе, и невооруженным взглядом видно, что качество выполнения ремонтных работ от этого только растет, – отмечает он. – Курский ЦЦР еще совсем молодой, но у нас есть успешный опыт работ по восстановлению ресурсных характеристик с целью продления срока эксплуатации энергоблока. Работы по частичной замене технологических каналов персоналом нашего цеха пока еще проводились. На Смоленской АЭС мы увидели, как отлажена эта технология, взяли на карандаш все тонкости и нюансы, которые возникают в ходе выполнения этой крайне важной работы, от которой напрямую зависит длительность ремонтной кампании, безопасность энергоблока. Особую заинтересованность вызвала оснастка, используемая при замене технологических каналов. Чтобы найти хорошую оснастку, необходим опыт. Оборудование может быть надежным, удобным, но на него трудно найти комплектующие, поэтому нам важно было услышать мнение коллег, почему именно эти механизмы они выбрали, от каких производителей. На стендах нам показали, как они работают.
Еще одна цель приезда – ПСР. Нам ставили в пример Смоленскую станцию как передовую в этой области, и то, что мы увидели, превзошло наши ожидания. Мы увидели производственную систему не в формальном аспекте, не в декларировании, а в действии. А когда видишь в действии – это легко воспринимается, начинаешь понимать, что все это ты давно знал, но как-то руки не доходили все упорядочить, улучшить, сделать максимально удобным. На Курской АЭС производственная система активно внедряется, есть определенные результаты, но наработки смоленских коллег – ценный багаж, который мы увезем домой и будем применять.
Коллег из цеха централизованного ремонта Смоленской станции мы воспринимаем как старших товарищей, которые показывают эффективные методы работы. Что подкупает – ничего не скрывается, в том числе и проблемные моменты, можно с уверенностью сказать, что наши подразделения стали цехами-побратимами.

УЗГЦ определился с лучшими по внедрению Производственной системы Росатома

В ООО «Уральский завод газовых центрифуг» (входит в Топливную компанию Росатома «ТВЭЛ») подведены итоги конкурса на присвоение звания «Лучшее подразделение по внедрению ПСР». По результатам работы за I квартал 2015 года победителем признан производственный участок Олеси  Голиковой. В номинации «Лучшая малая группа» лидировала малая группа этого же участка под руководством Ирины Лисенко.
Конкурсная оценка включала в себя анализ таких показателей, как безопасность труда, исполнение заказа, качество, затраты, корпоративная культура, соблюдение принципов 5S, стандартизация процессов, подача предложений по улучшениям, вовлеченность работников.
По отзыву ведущего специалиста отдела  планирования, исследования и контроля производства Валерия Калашникова, «участок Олеси Голиковой всегда отличался стремлением к совершенствованию и оптимизации рабочих процессов, повышению качества продукции и осуществляемых работ. Исключение брака — один из ключевых показателей. Как свидетельствует опыт, на качество выпускаемой продукции в значительной мере влияет состояние рабочих мест, на что коллектив участка обращает пристальное внимание, систематически проводя перекрестную оценку по системе «5С» между малыми группами. В особом приоритете — стандартизированная работа. Лидеры малых групп участка одними из первых завершили пересмотр рабочих стандартов, в ходе которого подано много предложений по улучшениям, направленных на снижение затрат, совершенствование процессов производства».

                 
 «Для достижения положительных результатов необходимо было сформировать единую команду, чтобы в коллективе было взаимопонимание и взаимоуважение,- говорит Олеся Голикова. — Задача руководителя — доступно объяснить персоналу, что представляет собой система ПСР и какова роль в ней каждого сотрудника. Эффективность – результат сложения усилий всех сотрудников. Но и производственное лидерство – бесценный ресурс. Задают тон в работе лидеры малых групп Ирина Лисенко, Наталия Ермакова и Лариса Протопопова».