От планирования к результату


Смоленская АЭС стала обучающей площадкой для участников проекта «Эффективный муниципалитет». Специализированный семинар провел заместитель главного инженера Олег Кужаниязов. Он сообщил сотрудникам администрации Десногорска и управляющих компаний о сути одного из элементов производственной системы Росатома – инфоцентра директора.

Визуальное управление
Информационные центры есть на всех уровнях управления Смоленской АЭС. Они помогают выстраивать коммуникации с подчиненными, мониторинг выполнения производственной программы, выявлять отклонения от планов и намечать шаги для исправления ситуации. Своего рода, система быстрого реагирования.
– Утренние оперативные совещания по пятницам директор проводит в инфоцентре уже пятый год, – отметил заместитель главного инженера Олег Кужаниязов. – Текущие дела обсуждаются не за столами, а у стендов с актуальной информацией оперативно-стратегического характера. Весь объем необходимых данных представлен в удобном для восприятия виде: графиках, схемах, диаграммах, таблицах. Сведения структурированы по блокам. Это своеобразное окно, через которое руководитель смотрит на производство.
Такой стандарт позволяет сконцентрироваться на решении конкретных задач, и в тоже время ничего не упустить из внимания, видеть, к чему стремится предприятие для достижения общих задач, стоящих перед отраслью, в целом. Участники семинара отметили, что создание инфоцентра в администрации Десногорска будет полезным. Сейчас они только изучают бережливые технологии, чтобы понять, как те работают, и как принципы непрерывного совершенствования атомщиков перенести в среду местного самоуправления.
 
Эффективный муниципалитет
Наш город первым в регионе приступает к программе «Эффективный муниципалитет». Методологию пошагово апробируют в администрации при поддержке экспертов Смоленской АЭС, затем процесс охватит все бюджетные учреждения. Основная цель – сделать жизнь горожан более удобной и комфортной, более качественно и оперативно оказывать муниципальные услуги, рачительно использовать ресурсы и повышать производительность труда.
 
Полезный опыт атомщиков
– Экскурсия в инфоцентр Смоленской АЭС открыла нам много полезного, посмотрели, как методология применяется на практике, – подчеркнула в завершение семинара председатель комитета по культуре, спорту и молодежной политике Анна Королева. – Особенно ценными показались стенды, посвященные качеству, декомпозиции целей, управлению проектами и проблемами. ПСР кажется сложной и непонятной, но только до тех пор, когда не начал в нее погружаться. Надеюсь, у нас все получится.
По мнению генерального директора Комбината коммунальных предприятий Вячеслава Седункова, инфоцентры должны стать подручным средством визуального менеджмента каждого руководителя.
– Как переработать широкий спектр информации, которая ежедневно поступает по разным направлениям и необходима для принятия управленческих решений? Подобные инфоцентры как раз упорядочивают бесконечные потоки, делают сведения наглядными и помогают нацелиться на задачи, требующие внимания сейчас, – считает он. – Когда перед глазами вся картина процессов, экономятся временные и человеческие ресурсы, растут шансы предотвратить проблемы на начальной стадии, когда они еще не критичны для конечного результата.
Иными словами, работать более эффективно и с наименьшими потерями можно не только на предприятии, но и в других сферах деятельности, если знать, как. Специально для получения недостающих знаний и организованы обучающие модули на Смоленской АЭС – лидере производственной системы Росатома.

0 комментариев

Оставить комментарий