Ориентиры для развития

Смоленская АЭС успешно прошла развивающую партнерскую проверку качества развертывания производственной системы Росатома
 

На Смоленской АЭС 30 января состоялась развивающая партнёрская проверка качества развёртывания производственной системы Росатома (РППК). Представители разных дивизионов и отраслевого проектного ПСР-офиса проверили атомную станцию по трем направлениям: декомпозиция целей, ПСР-потоки, обучение персонала.
Партнеры проанализировали дерево целей предприятия, Х-матрицы, карты КПЭ, посетили информационные центры трех уровней, ознакомились с организацией работ по ПСР-потокам: «обращение со свежим ядерным топливом», «ремонт», «выработка электроэнергии», «переработка РАО». В дистанционном режиме Корпоративная академия Росатома протестировала персонал, обучившийся методологии производственной системы, на уровень остаточных знаний.
В итоговом меморандуме, подписанном командой РППК и руководством Смоленской АЭС, отражено 18 лучших практик и несколько направлений для дальнейшего развития. Количественные характеристики проверяемых индикаторов развертывания ПСР оказались выше целевых. В частности, 100% руководителей высшего звена и подразделений в течение года лично реализовали по два ПСР-проекта, 100% руководителей и персонала, реализующего ПСР-проекты, прошли обучение, в производственных потоках выполнено 97% качественных критериев, итоги тестирования сотрудников на знание методологии и инструментария производственной системы составили 79%.
Передовым опытом эксперты назвали высокую степень автоматизации процессов, оптимизацию графиков поставок и сокращение запасов свежего ядерного топлива, оперативное управление ремонтами с использованием почасовых графиков, внедрение стандартов ПСР-инжиниринга на пристрое ХОЯТ и ряд других.
– Смоленская АЭС не первый год идет по пути развертывания производственной системы Росатома, весь коллектив понимает необходимость этой работы, вовлечен в нее, видит улучшения. Тем не менее, мы всегда открыты для обмена опытом с коллегами из других дивизионов отрасли. Их ценные советы станут ориентиром для дальнейшего развития, – подчеркнул главный инженер Алексей Лещенко.
На основании итогов РППК и результатов выполнения бизнес-показателей и индикаторов по вовлеченности на управляющем совете госкорпорации будет приниматься решение о присвоении Смоленской АЭС звания лидера.
 
Точка зрения
Антон Широких, руководитель РППК, директор проекта проектного офиса ПСР ГК «Росатом»:
– Впечатления о Смоленской станции очень хорошие: дисциплина, порядок, все стандартизировано, персонал вовлечен в работу по развитию производственной системы, мы увидели большое количество улучшений на рабочих местах. Можно смело поставить высокую оценку уровню развития ПСР.
 
Павел Карболин, заместитель генерального директора Института реакторных материалов:
– Я отметил высокий уровень обеспеченности персонала технологическими средствами, высокий уровень культуры производства. Видно, что для сотрудников производственная система Росатома стала образом мышления. Люди четко понимают поставленные перед ними задачи, в их решении грамотно применяют инструментарий ПСР, уделяя большое внимание безопасности. Есть моменты, которые я взял на заметку, например, современные технологии переработки РАО, интересные предложения по улучшениям в области охраны труда.
 
Алла Солдатенкова, заместитель генерального директора ОКБ «Гидропресс»:
– Я рада, что впервые посмотрела российскую атомную станцию. Видно, что сотрудники любят свое предприятие и очень дорожат своей работой.

0 комментариев

Оставить комментарий